完善體系建設 推進體系管理
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時間:2021-09-28
9月24日下午,最高管理者陳士斌先生組織召開 2021年度管理評審會議,管理者代表劉明偉先生代表全公司向董事長做詳細匯報,內容包括:質量管理體系運行情況;管理評審跟蹤措施的落實情況;內、外部質量審核的總結及分析;可能引起質量管理體系變化的企業內外部環境、以及改進的建議,并舉例自身的親身經歷,向大家傳遞了吃苦精神、勞動精神和工匠精神。
董事長陳士斌先生對此次會議做了重要講話:
1、質量、環境、職業健康安全和知識產權及勞工和道德管理體系適宜、充分、有效的與公司戰略方向一致。
2、體系管理工作是公司管理工作的基礎和基石,高層管理者應重視組織機構和體系運行,各職能部門在體系工作上應“一把手”責任制,應成為體系工作的“建設者、改善者、推動著、執行者”,不應成為體系工作的“破壞者”。
3、職能部門負責人,應帶頭學習好部門文件,才能在管理上不做“睜眼瞎”,管理工作中,各層管理者應做到“責任心、實事就是、不弄虛作假、認真負責、不逃避責任”,這樣才能把工作做好。
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